DACH Executive Leadership Brief – KW 45/2026

In der Kalenderwoche 45 wurden sieben Führungswechsel in Deutschland, Österreich und der Schweiz bestätigt. Die drei wichtigsten Entwicklungen stehen am Anfang. Die Auswahl ordnet einzelne, belegte Personalentscheidungen ein; sie leitet daraus keinen allgemeinen Markttrend ab.

1. Komax verbindet den CEO-Wechsel mit einer neuen Organisationsstruktur

Fakt: Roger Albrecht übernimmt zum 1. Januar 2027 den CEO-Posten der Komax Gruppe. Zugleich verkleinert das Schweizer Industrieunternehmen die Gruppenleitung von fünf auf vier Mitglieder und ersetzt drei Business Units durch die Segmente Automotive sowie Industrial & Transportation.

Relevanz: Der Wechsel betrifft nicht nur die Person an der Spitze, sondern auch Verantwortungszuschnitte, Berichtslinien und die operative Steuerung. Zwei Segmente erhalten eine durchgängige Verantwortung vom Produktportfolio bis zu Vertrieb und Service.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: Wenn CEO-Nachfolge und Reorganisation gleichzeitig wirksam werden, müssen Mandat, Entscheidungsrechte und Übergaben besonders klar geregelt sein. Für Executive Search und Leadership Advisory ist deshalb neben der Besetzung auch die Anschlussfähigkeit des Führungsteams entscheidend.

Primärquelle: Komax Gruppe, Medienmitteilung vom 4. November 2026

2. TII ordnet Geschäftsführung und Eigentümervertretung neu

Fakt: Dr. Gregor Wiche tritt zum 1. Dezember 2026 als Geschäftsführer und Sprecher der Geschäftsführung in die TII Group ein. Gemeinsam mit Filippo Baldassari bildet er eine Doppelspitze. Wiche übernimmt Operations, Engineering, Human Resources sowie Finance und Controlling; Baldassari verantwortet weiterhin die marktgerichteten Ressorts. Susanne Rettenmaier wechselt zugleich aus der Geschäftsführung der Familienholding in den Aufsichtsrat.

Relevanz: Die Personalie verbindet operative Nachfolge, Ressortverteilung und die künftige Rolle der Eigentümerfamilie. Das macht die Governance-Frage ebenso wichtig wie die individuelle CEO-Eignung.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: In Familienunternehmen muss eine Doppelspitze nicht nur fachlich komplementär sein. Sie braucht auch eindeutig definierte Entscheidungswege zwischen Geschäftsführung, Holding, Aufsichtsrat und Eigentümern.

Primärquelle: TII Group, Unternehmensmeldung vom 6. November 2026

3. STEICO vollzieht die CFO-Nachfolge ohne Vakanz

Fakt: Ivica Rajković übernimmt am 9. November 2026 das Finanzressort der STEICO SE. Er folgt unmittelbar auf Georg Faller, der sein Amt mit Ablauf des 8. November auf eigenen Wunsch niedergelegt hat.

Relevanz: Rajković bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Finanzführung, Wachstumsinitiativen, Veränderungsprozessen sowie Finanz- und Controllingsystemen mit. Die direkte Übergabe sichert Kontinuität in einem Ressort, das seit der Mehrheitsübernahme durch die Kingspan Group weiterentwickelt wird.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: Bei einer kurzfristig wirksamen CFO-Nachfolge entscheidet die Qualität der Übergabe darüber, wie verlässlich Reporting, Steuerung und Kapitalmarktkommunikation weiterlaufen. Der Fall zeigt den Wert einer belastbaren Nachfolgeplanung auch unter engem Zeitfenster.

Primärquelle: STEICO SE, Corporate News vom 2. November 2026

4. Alpega holt den Verwaltungsratsvorsitzenden in die operative Führung

Fakt: Nikolay Pargov wechselt vom Vorsitz des Verwaltungsrats in die Funktion des Group CEO der Alpega Group. Daniel Cohen scheidet als Group CEO aus.

Relevanz: Pargov kennt Strategie und Unternehmen bereits aus seiner Board-Rolle und übernimmt nun die direkte Verantwortung für Produktinnovation, Umsetzung und Kundenorientierung.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: Der Wechsel vom Kontroll- in das Führungsgremium kann Geschwindigkeit schaffen, verlangt aber eine saubere Neuordnung der Aufsicht und eine klare Trennung der Rollen.

Primärquelle: Alpega Group, Pressemitteilung vom 5. November 2026

5. Degussa beendet die Interimsphase im Finanzressort

Fakt: Florian Höller wird zum 1. Dezember 2026 CFO und Mitglied der Geschäftsführung der Degussa Group. Er folgt auf Verwaltungsratsmitglied Tino Porzel, der die Finanzfunktion seit Juni interimistisch wahrgenommen hat.

Relevanz: Mit der festen Besetzung erhält die im Juni angekündigte Geschäftsführungsstruktur aus CEO, CRO und CFO ein dauerhaftes Finanzressort. Höller bringt Erfahrung aus der finanziellen Steuerung einer internationalen Edelmetallgruppe mit.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: Nach einer Interimsphase muss der Übergang von Stabilisierung zu langfristiger Verantwortung bewusst gestaltet werden. Dabei sind Rollenklarheit, Prioritäten und die Zusammenarbeit im neuen Führungsteam zentral.

Primärquelle: Degussa Group, Pressemitteilung vom 5. November 2026

6. BenQ setzt bei der DACH-Leitung auf interne Nachfolge

Fakt: Christopher Bückmann hat zum 1. November 2026 die Geschäftsleitung von BenQ Deutschland für die DACH-Region übernommen. Der bisherige Head of Product Management und Chief of Staff folgt auf Volkan Weissenberg, der die Übergabe bis Ende Dezember begleitet.

Relevanz: BenQ kombiniert einen internen Aufstieg nach zehn Jahren im Unternehmen mit einer zweimonatigen Überlappung. Damit bleibt Zeit für die strukturierte Übergabe von Kunden-, Markt- und Organisationswissen.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: Interne Kandidaten verkürzen die Einarbeitung, wenn ihr Potenzial früh erkannt und der Rollenwechsel vorbereitet wird. Die Überlappung reduziert zugleich das Risiko eines abrupten Wissensverlusts.

Primärquelle: BenQ, Unternehmensmeldung vom 5. November 2026

7. KuppingerCole regelt die CEO-Nachfolge intern

Fakt: Oliver Schnürle ist seit dem 1. November 2026 CEO von KuppingerCole Analysts. Der bisherige Chief Revenue Officer und Vorstand folgt auf Berthold Kerl, der noch bis Ende Januar 2027 im Vorstand bleibt und sich anschließend auf Forschung konzentrieren soll.

Relevanz: Die Nachfolge überträgt die Gesamtführung an einen Manager, der Vertrieb, Marketing und Customer Success bereits gebündelt verantwortet hat. Die dreimonatige Übergangsphase erhält zugleich den Zugang zur fachlichen und institutionellen Erfahrung des Vorgängers.

Bedeutung für Führung und Nachfolge: Gerade in wissensintensiven Unternehmen ist die Übergabe von Beziehungen, Positionierung und intellektuellem Kapital ein eigener Teil der CEO-Nachfolge. Eine klar befristete Überlappung kann diesen Transfer absichern.

Primärquelle: KuppingerCole Analysts, Pressemitteilung vom 2. November 2026


Zum Autor: Gregor Ghirmay begleitet Unternehmen bei Executive Search, Nachfolge, Leadership Assessment und Governance-Fragen.

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Über den AutorAbout the author

Gregor Ghirmay

In executive search and leadership advisory since 2014, including almost ten years at an internationally leading management and executive search consultancy, most recently at equity partner level. Today founder and owner of Gregor Ghirmay Executive Advisory, focused on CEO, CFO and executive board appointments, succession and governance across Germany, Austria and Switzerland. I take on a limited number of selected mandates personally; a first conversation is confidential and without obligation.

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