Beobachtungen und Beiträge zu Besetzung, Führung, Governance und Organisationsentwicklung. Was hier steht, stammt aus der Mandatsarbeit – nicht aus der Theorie.
Themen
Executive Search · Führung und Karriere · Governance · Organisationsentwicklung · Sport und Management
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Wo sind die Millionen?
Ein Klub mit Erlösen nahe Rekordniveau, einer Kapitalerhöhung und hohen Transfereinnahmen, der am Deadline Day den geplanten Angreifertransfer nicht realisiert, hat kein Erlösproblem.
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Ein Grundstück. Ein Berater. Drei Transfers. Vier Jahre lang wusste der Aufsichtsrat von nichts.
Warum Governance nicht erst beginnt, wenn ein möglicher Interessenkonflikt öffentlich wird – sondern bei Offenlegung, Kontrolle und klaren Verantwortlichkeiten, lange bevor Medien nachfragen.
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Weniger Rückspiegel. Mehr Windschutzscheibe. Warum Deutschland wieder ins Entscheiden kommen muss
Deutschland diskutiert viel über Ursachen und zu wenig über Entscheidungen. Führung beginnt dort, wo Analyse in Priorität, Verantwortung und Umsetzung übersetzt wird.
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Wenn Personen wichtiger werden als der Club: Was Eintracht Frankfurt über Governance in Wirtschaft und Profifußball zeigt
Warum starke Persönlichkeiten Organisationen prägen können – und weshalb gute Governance verhindert, dass Einfluss, Loyalität und Verantwortung aus dem Gleichgewicht geraten.
Gregor Ghirmay Executive Advisory 